俊源石油組織召開(kāi)第四季度安委會(huì)

11月27日下午，俊源石油在老中控室二樓會(huì)議室組織召開(kāi)第四季度安委會(huì)，俊源石油總經(jīng)理、安委會(huì)主任齊春曉，副總經(jīng)理兼廠長(zhǎng)、安委會(huì)副主任魏昱，副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)、安委會(huì)副主任喬會(huì)杰等領(lǐng)導(dǎo)、受表彰人員、生產(chǎn)系統(tǒng)員工代表及安委會(huì)其他成員共60余人參加，會(huì)議由齊春曉主持。

按照議程，會(huì)議首先對(duì)在“夏季安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”中表現(xiàn)突出的安全先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組及先進(jìn)車間進(jìn)行頒獎(jiǎng)，先進(jìn)個(gè)人代表李紅文、先進(jìn)車間代表謝富峰分別結(jié)合自身崗位做典型發(fā)言。隨后，生產(chǎn)運(yùn)行中心、品管調(diào)運(yùn)中心、運(yùn)行保障部、動(dòng)力保障車間、生產(chǎn)技術(shù)管理部、設(shè)備工程管理部負(fù)責(zé)人分別做第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃，安全管理部朱曉亮通報(bào)第三季度全廠安全生產(chǎn)情況。

隨后,魏昱在會(huì)議中指出，第三季度安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)。生產(chǎn)各部門在第三季度安全環(huán)保工作中群策群力，按時(shí)完成了新技改項(xiàng)目試生產(chǎn)、火炬系統(tǒng)改造提升、全廠消防廣播施工、球罐檢罐、大檢修等工作。魏昱在講話中安排部署第四季度生產(chǎn)各部門安全方面四項(xiàng)重點(diǎn)工作。一生產(chǎn)各部門要有計(jì)劃的提升新員工崗位操作技能。二要重點(diǎn)關(guān)注老舊設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行情況。三要充分利用好本次分級(jí)評(píng)估，全方位提升安全管理基礎(chǔ)水平，完善基礎(chǔ)資料檔案管理，逐步規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化各要素程序制度，提升全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的掌握程度。四要做好冬季防凍凝工作，確保冬季安全生產(chǎn)。

魏昱強(qiáng)調(diào)，第四季度是2023年最后一個(gè)季度，是按計(jì)劃完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵期，希望生產(chǎn)各部門繼續(xù)保持前三季度良好的安全態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)守底線，認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在2023年最后一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

喬會(huì)杰在會(huì)上傳達(dá)近期政府部門文件要求，部署第四季度的重點(diǎn)工作，就分級(jí)評(píng)估、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、冬季安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)、政府檢查等幾個(gè)方面的工作做了詳細(xì)要求，并強(qiáng)調(diào)與會(huì)人員要根據(jù)自身職責(zé)傳達(dá)并貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神。

喬會(huì)杰強(qiáng)調(diào)，各生產(chǎn)車間、部門在制定明年各項(xiàng)安全工作計(jì)劃時(shí)，要注意總結(jié)今年在安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在明年的工作中針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范提升管理，提升責(zé)任意識(shí)，有效管控風(fēng)險(xiǎn)、查消隱患，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)零事故。要用動(dòng)態(tài)發(fā)展的思想去干工作，與時(shí)俱進(jìn)去干好每項(xiàng)重點(diǎn)安全工作，為俊源石油安全發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

最后，齊春曉做總結(jié)發(fā)言。

他表示， 當(dāng)前安全生產(chǎn)工作尤為重要，全體職工要齊心協(xié)力、穩(wěn)扎穩(wěn)打、謹(jǐn)小慎微做好歲末年尾安全生產(chǎn)工作。

他強(qiáng)調(diào)，分級(jí)評(píng)估工作是現(xiàn)階段的重要工作，任務(wù)艱巨，是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事。直接或間接參與評(píng)估分級(jí)的部門、人員，務(wù)必攻堅(jiān)、突破，認(rèn)清問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。評(píng)估之后要善于總結(jié)，用科學(xué)的管理體系確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。

他認(rèn)為，1-11月份生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)行，凝聚了全員的心血和汗水。各車間要營(yíng)造全員追求實(shí)績(jī)實(shí)效的工作氛圍，盡管崗位不同、職責(zé)不同、能力大小不同，都要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干、全力以赴，確保各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。

他提出，安全生產(chǎn)工作一門科學(xué)，安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作。各層級(jí)、各崗位人員要持續(xù)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)，學(xué)專業(yè)、學(xué)規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)的人干專業(yè)的事。

他要求,車間主要領(lǐng)導(dǎo)同志要事必躬親，以“時(shí)時(shí)放心不下、事事放心不下”的責(zé)任感擔(dān)當(dāng)作為，用放大鏡對(duì)照部門各項(xiàng)工作，及時(shí)調(diào)整工作思路，明確重點(diǎn)任務(wù)，確保各項(xiàng)工作部署到位、落實(shí)到位。

他指出，隨著國(guó)家安全形勢(shì)發(fā)展，安全監(jiān)管力度邁入了一個(gè)新的發(fā)展階段，企業(yè)必須適應(yīng)形勢(shì)、順應(yīng)形勢(shì)、跟上形勢(shì)發(fā)展。企業(yè)全員要鉆研崗位知識(shí)、學(xué)知識(shí)、提技能、增素質(zhì)，適應(yīng)行業(yè)新要求，切實(shí)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。